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人材は、ビジネス貴重な資産が、事業(yè)展開をサポートする力です。同社は「人間本位」の経営理念を推進(jìn)してきました。革新的な精神を、整合性と実用的なワークスタイルを提唱して動(dòng)作します。

卓越した才能は、企業(yè)の戦略的目標(biāo)を達(dá)成するための基礎(chǔ)となる企業(yè)の持続的な発展の原動(dòng)力です?？茖W(xué)的な人材育成の方法、効果的なインセンティブ?メカニズムと公正な競(jìng)爭(zhēng)と、幅広い開発スペースは、人的資源「を殘し、選択、トレーニング、使用」で良い才能、一層の努力を募集し、継続的に人員構(gòu)造の品質(zhì)を最適化。すべての従業(yè)員は、完全にこの新しいすべて-に達(dá)成するために、ハードウェアの最大フィット個(gè)々のキャリアプランニングと事業(yè)開発目標(biāo)、従業(yè)員と企業(yè)の成長(zhǎng)における集団的自己価値を反映することができるように。

タレントの資質(zhì)：
第1 健全な人格。善悪の明確な基準(zhǔn)があり、原則を持って、強(qiáng)い責(zé)任感と優(yōu)れた倫理があります。。
第2 高い創(chuàng)造性。革新的でなければならない、ユニークな視點(diǎn)、創(chuàng)造的な衝動(dòng)、精神的な発散的思考と問題を見て、疑うことを敢えて。
第3 イニシアチブ。高いイニシアチブ、自己改善と自己?jiǎn)櫚k意識(shí)を持って、より少ない依存性。
第4 豊富な知識(shí)。企業(yè)は、知識(shí)人の複雑な構(gòu)造に注意を払っているので、あなたは、人々が思考を移行していることを確認(rèn)することができます。